Herramientas
de Gestión Empresarial
• para pequeñas empresas y grandes personas •
Herramientas digitales automatizadas
En cada uno de nuestros módulos, dispondrás de herramientas digitales completamente automatizadas diseñadas para facilitar la gestión y comprensión de cada área de tu negocio. Estas herramientas te permitirán:
- Simplificar la implementación: Nuestras soluciones están pensadas para integrarse de manera fluida en el día a día de tu proyecto, asegurando una adopción rápida y sin complicaciones.
- Automatizar procesos: Olvídate de las tareas repetitivas. Nuestras herramientas automatizan los procesos clave, ahorrándote tiempo y permitiéndote centrarte en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio.
- Monitoreo constante: Mantén un control continuo sobre tus objetivos y actividades con informes y seguimientos automatizados que te ayudarán a tomar decisiones informadas en todo momento.
- Adaptabilidad y personalización: Cada herramienta se adapta a las necesidades específicas de tu empresa, ofreciéndote una experiencia personalizada que se ajusta a tus objetivos y desafíos particulares.
1. Modelo de negocio
La piedra angular del emprendimiento. Te ayudamos a trazar la estructura de tu empresa o redirigir el enfoque de proyectos en marcha.
Define tu modelo de negocio según el triple balance económico, social y ambiental.
Incluye: Dos sesiones de 90 minutos de mentoría individual, herramientas de trabajo, hoja de ruta, cronograma personalizado y resolución de dudas durante las dos semanas posteriores a la finalización del módulo.
2. Estrategia empresarial
Objetivos claros y plan de acción para cinco años. Benefíciate de nuestra herramienta digital para testar la salud de tu proyecto y conocer los pasos que debes seguir.
Define y controla el rumbo de tu negocio con nuestra herramienta Planifica, que te ayudará a marcar objetivos, controlar tareas (con horas y plazos) y evaluar su cumplimiento.
Incluye dos sesiones de 90 minutos de mentoría y resolución de dudas durante las dos semanas posteriores a la finalización del módulo.
3. Plan Financiero
Planificar y conocer el estado de nuestra finanzas es fundamental para la salud del proyecto.
Necesitamos conocer dónde y cuándo nuestra empresa gana, gasta y pierde dinero, es clave para poder anticiparnos y actuar.
Incluye tres sesiones de 90 minutos y resolución de dudas durante las dos semanas posteriores a la finalización del módulo.
4. Plan de comunicación
La cuarta pata, imprescindible, de cualquier proyecto: contarlo. Cómo, cuándo y a quién, son sólo algunas de las preguntas que te ayudaremos a resolver.
Por muy maravilloso que sea nuestro proyecto, no llegará lejos si no sabemos comunicarlo. Diseñamos este módulo conociendo, de primera mano, las dificultades que tenemos las pequeñas empresas para alimentar y gestionar nuestra comunicación.
Incluye tres sesiones de 90 minutos y resolución de dudas durante las dos semanas posteriores a la finalización del módulo.
Programa 360/365
Plan de asesoramiento completo para atender todas las áreas de tu negocio. Modelo de negocio + Estrategia empresarial + Plan financiero + Plan de comunicación.
Incluye 15 horas de mentoría individual repartidas en 10 sesiones. y resolución de dudas durante las cuatro semanas posteriores a la finalización del programa.
